Cómo mejorar tus actos para alcanzar tus objetivos:

La importancia de un Plan Estratégico: #OBJETIVOS #EMPRESA

En la actualidad una buena gestión y control de la empresa son fundamentales para llevar a cabo eficazmente el negocio.

- A veces suele ocurrir que creemos que las ideas que tenemos para nuestra empresa son buenas , y sin pensarlo los aplicamos , esto es causa y efecto, una mala idea podría tener consecuencias significativas para el negocio.

-Otra situación importante es cuando los trabajadores no cumplen con los requerimientos que les solicitamos, pero quizás es por que no hemos planteado claramente los objetivos de la empresa , y además no están bien definidos.

-También ocurre que sentimos que no estamos ganando lo que merecemos , y es que la mayoría de las veces no tenemos bien calculado cuánto tiempo hemos invertido en nuestro trabajo, y no estamos recibiendo incentivos.

¿ Qué es un Plan Estratégico o Plan de Negocios?

Es una herramienta que ayuda a mejorar tú negocio, ya que en éste documento plasmaremos los objetivos que se desean alcanzar en la empresa, ya sea a corto o mediano plazo, y además se determina cómo será el procedimiento para lograrlo.

1. Analiza y define objetivos de la empresa

2. Analiza los fortalezas e identifica las amenazas.

3. Se determina qué mejores se deben realizar para mejorar y alcanzar los objetivos.

Etapas :

• Misión, visión y valores

Definen el propósito y la forma de trabajar de la empresa, y es de gran importancia para la empresa.

• Análisis de empresa y el entorno

En el análisis interno, las organizaciones deben hacer una introspección para analizar los procedimientos que llevan a cabo en la empresa.

El objetivo es detectar los aspectos positivos para sacar el mayor provecho y en consecuencia poder disminuir las amenazas.

El análisis externo debe conocer cómo los cambios tecnológicos, situación social, política o económica pueden afectar la situación de su empresa.

Para agilizar se pueden considerar los siguientes análisis DAFO; el diagrama de las 5 fuerzas o la matriz DCG, entre otros.

• Líneas estratégicas

En este apartado, las empresas deberán establecer las medidas que se llevaran a cabo para alcanzar las metas planteadas.

• Plan de actuación.

Se deberá definir cada uno de los planes de acción que se llevarán a cabo y clasificar a qué línea estratégica pertenece, qué objetivos persigue, las acciones que se llevarán a cabo y los responsables o personas implicadas en el plan.

• Evaluación

Este proceso es imprescindible para comprobar si se está desarrollando el plan según lo previsto, comprobar los resultados que se van obteniendo e introducir las mejoras necesarias para alcanzar las metas.